介護医療院 経営主体別の収支比較|令和6年度決算の経営状況 第49表
はじめに「同じサービスでも経営主体によって収支構造が異なります。自施設の経営主体に対応する区分を基準に確認することが重要です。」 「規模が一定程度収益性に寄与していますが、費用増で優位が縮小し得る点は要確認です。」 厚生労働省「第49表.xls」(令和6年度決算)の経営主体別デー…
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はじめに「同じサービスでも経営主体によって収支構造が異なります。自施設の経営主体に対応する区分を基準に確認することが重要です。」 「規模が一定程度収益性に寄与していますが、費用増で優位が縮小し得る点は要確認です。」 厚生労働省「第49表.xls」(令和6年度決算)の経営主体別デー…
札幌市が事業所に書類提出を求める際、Excelとスマート申請の両方を使わせるケースがある。 事業所は、まず札幌市指定のExcelに必要な数値を入力する。Excel内の計算式によって、合計、割合、四捨五入などを処理する。 その後、Excelで算出した内容を、スマート申請の画面へ一項…
はじめに「同じサービスでも経営主体によって収支構造が異なります。自施設の経営主体に対応する区分を基準に確認することが重要です。」 「規模が一定程度収益性に寄与していますが、費用増で優位が縮小し得る点は要確認です。」 厚生労働省「第48表.xls」(令和6年度決算)の経営主体別デー…
はじめに「同じサービスでも経営主体によって収支構造が異なります。自施設の経営主体に対応する区分を基準に確認することが重要です。」 「規模が一定程度収益性に寄与していますが、費用増で優位が縮小し得る点は要確認です。」 厚生労働省「第47表.xls」(令和6年度決算)の経営主体別デー…
はじめに「同じサービスでも地域区分によって収支構造が異なります。自施設の級地に対応する区分を基準に確認することが重要です。」 「規模の大きさだけでは収支の余裕度を判断できません。費用構造を地域区分ごとに確認してください。」 厚生労働省「第46表.xls」(令和6年度決算)の地域区…
はじめに「同じサービスでも地域区分によって収支構造が異なります。自施設の級地に対応する区分を基準に確認することが重要です。」 「規模の大きさだけでは収支の余裕度を判断できません。費用構造を地域区分ごとに確認してください。」 厚生労働省「第45表.xls」(令和6年度決算)の地域区…
「社会人なら、こうあるべきだ」 「上司なら、部下を守るべきだ」 「家族なら、助け合うべきだ」 「べき論」は正論のように聞こえる。しかし、その多くは普遍的な正しさではなく、発言者が信じている「自分の正義」ではないだろうか。 自分の正義と倫理は違う倫理とは、人が社会で共に生きるための…
はじめに「同じサービスでも地域区分によって収支構造が異なります。自施設の級地に対応する区分を基準に確認することが重要です。」 「規模の大きさだけでは収支の余裕度を判断できません。費用構造を地域区分ごとに確認してください。」 厚生労働省「第44表.xls」(令和6年度決算)の地域区…
はじめに「同じサービスでも地域区分によって収支構造が異なります。自施設の級地に対応する区分を基準に確認することが重要です。」 「規模の大きさだけでは収支の余裕度を判断できません。費用構造を地域区分ごとに確認してください。」 厚生労働省「第43表.xls」(令和6年度決算)の地域区…
本レポートは、独立行政法人福祉医療機構(WAM)が2026年7月に公表した「2024年度 日中活動系障害福祉サービスの経営状況について」(生活介護・就労継続支援A型・就労継続支援B型、融資先の決算報告に基づく分析)の結果を整理したものである。 結論:就労継続支援A型は赤字事業所割…