【Claude × Blender】実験5〜7 総括:介護事業経営概況調査「軸をデータに語らせる」多次元可視化シリーズ
これまでの多次元可視化実験では、グラフの縦軸・横軸・グループ分けを、いつも人間(私)が先に決めていました。「これとこれは関連が近いから隣に置こう」「時系列は縦に積み上げよう」というふうに。 今回は逆をやってみました。厚生労働省の介護事業経営に関する調査データを使い、「どこに何を置…
Digital of eXperience | 体験の見える化から、組織は変わる。
Tag
このタグに関連するnote記事を新しい順に表示しています。
Note Articles
88件中 10件
これまでの多次元可視化実験では、グラフの縦軸・横軸・グループ分けを、いつも人間(私)が先に決めていました。「これとこれは関連が近いから隣に置こう」「時系列は縦に積み上げよう」というふうに。 今回は逆をやってみました。厚生労働省の介護事業経営に関する調査データを使い、「どこに何を置…
札幌市が事業所に書類提出を求める際、Excelとスマート申請の両方を使わせるケースがある。 事業所は、まず札幌市指定のExcelに必要な数値を入力する。Excel内の計算式によって、合計、割合、四捨五入などを処理する。 その後、Excelで算出した内容を、スマート申請の画面へ一項…
介護業界のSNSやブログ、掲示板を見ていると、毎日のように愚痴や不満が投稿されています。 「人が辞めていく」 「休みが取れない」 「給料が上がらない」 「もう限界」 以前から気になっていたので、2021年以降の介護職員の不満や愚痴について、行政資料や業界調査、公開情報をもとに分析…
ここまで4回にわたって、加算制度の構造と、それが現場にもたらす光と影を見てきました。最終回は、制度改革の現在地と、これからあるべき姿について考えます。 変化の兆し:一本化とデジタル化 令和6年度の報酬改定では、複雑に絡み合っていた処遇改善関連の3つの加算(処遇改善加算・特定処遇改…
介護・医療の不正請求のニュースが後を絶ちません。しかしその背景には、「悪意ある事業者」だけでは説明しきれない、制度の構造的な問題が潜んでいます。 複雑な制度が「不正の温床」を生む 制度が複雑であればあるほど、形式的な書類を整えるだけで「中身のないケア」でも報酬を受け取ることが可能…
夜勤明けに書類を書く。休日に委員会の議事録を作る。利用者と向き合う時間より、パソコンの前に座る時間の方が長い——。 これは誇張ではなく、多くの介護・医療・福祉の現場で起きているリアルです。 事務負担は限界を超えている 加算を取得・維持するために現場が求められる書類は、膨大な量に上…
「加算は取れればラッキー」——そんなふうに思っている人がいたとしたら、現場の実情からは大きくかけ離れています。多くの事業所にとって、加算は経営を成り立たせるための生命線です。 基本報酬だけでは赤字になる 厚生労働省の調査を見ると、衝撃的な数字が浮かんできます。 居宅介護支援では、…
介護や医療の現場で働いていると、「加算」という言葉を毎日のように耳にします。処遇改善加算、科学的介護推進体制加算、口腔衛生管理加算……。その種類はゆうに数十を超え、要件は改定のたびに変わります。 でも、そもそも「加算」って何なのでしょう。なぜこんなに複雑になってしまったのでしょう…
令和7(2025)年10月審査分|出典:厚生労働省「介護給付費等実態統計」月報第12表 介護の仕事をしていると、こんなことを感じることがありませんか。 「通所介護と通所リハビリって、利用者さんのどこが違うんだろう」 「ショートステイって、軽い人が使うの?重い人が使うの?なんかどっ…
令和7(2025)年10月審査分|出典:厚生労働省「介護給付費等実態統計」月報第9表 介護の仕事をしていると、こんなことを感じることがありませんか。 「デイサービスに来る人と、訪問介護を使っている人って、なんか雰囲気が違うよな」 「特養ってほぼ重度の人しかいないイメージだけど、実…