温泉宿に介護のショートステイがあればいい――レスパイトケアと新しい収益モデル
結論から言うと、温泉宿泊施設に「介護付きの保険外ショートステイ」があれば面白いと思う。温泉付き介護施設ではなく、一般の温泉旅館やホテルに介護サービスを組み合わせ、1泊2日や2泊3日で利用できる仕組みだ。 目的は、介護が必要な本人の旅行だけではない。むしろ大きいのは、介護している家…
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#介護
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2026年
介護・障がい福祉の「どうすればいいの？」札幌版――制度名ではなく、困り事から相談先を探せるサイトを作った
▼実際に自然言語で入力してみてください。もし、検索に引っかかっらなかったら、ここから 内容をご提示くださると助かります。 介護や障がい福祉で困ったとき、最初から制度名を知っている人は多くない。「母が一人でお風呂に入れなくなった」「親のもの忘れが心配」「仕事を辞めずに介護したい」「…
『第2回 札幌プロダクト横丁』に参加してきた――発表後の交流が面白かった
『第2回 札幌プロダクト横丁』に参加し、特別高等支援学校の生徒の進路拡大をテーマにした「かんたん作図ツール」について発表してきました。 今回の参加で一番印象に残ったのは、プレゼンそのものよりも、むしろその後の交流会でした。 正直、あまり関心を持たれないと思っていた今回のテーマは、…
【Claude × Blender】実験5〜7 総括：介護事業経営概況調査「軸をデータに語らせる」多次元可視化シリーズ
これまでの多次元可視化実験では、グラフの縦軸・横軸・グループ分けを、いつも人間（私）が先に決めていました。「これとこれは関連が近いから隣に置こう」「時系列は縦に積み上げよう」というふうに。 今回は逆をやってみました。厚生労働省の介護事業経営に関する調査データを使い、「どこに何を置…
【DX失敗例】札幌市のスマート申請は本当にスマートか？――ExcelとGrafferの二重入力を考える
札幌市が事業所に書類提出を求める際、Excelとスマート申請の両方を使わせるケースがある。 事業所は、まず札幌市指定のExcelに必要な数値を入力する。Excel内の計算式によって、合計、割合、四捨五入などを処理する。 その後、Excelで算出した内容を、スマート申請の画面へ一項…
介護職の不満は「給料が安い」だけではなかった――2021年以降の愚痴を分析して見えた本当の問題
介護業界のSNSやブログ、掲示板を見ていると、毎日のように愚痴や不満が投稿されています。 「人が辞めていく」 「休みが取れない」 「給料が上がらない」 「もう限界」 以前から気になっていたので、2021年以降の介護職員の不満や愚痴について、行政資料や業界調査、公開情報をもとに分析…
【その加算、誰のため？】⑤制度はどこへ向かうのか〜「手段」から「インフラ」へ、加算制度の再定義〜
ここまで4回にわたって、加算制度の構造と、それが現場にもたらす光と影を見てきました。最終回は、制度改革の現在地と、これからあるべき姿について考えます。 変化の兆し：一本化とデジタル化 令和6年度の報酬改定では、複雑に絡み合っていた処遇改善関連の3つの加算（処遇改善加算・特定処遇改…
【その加算、誰のため？】④不正はなぜ生まれるのか〜真面目な事業所が「地雷」を踏む制度の構造〜
介護・医療の不正請求のニュースが後を絶ちません。しかしその背景には、「悪意ある事業者」だけでは説明しきれない、制度の構造的な問題が潜んでいます。 複雑な制度が「不正の温床」を生む 制度が複雑であればあるほど、形式的な書類を整えるだけで「中身のないケア」でも報酬を受け取ることが可能…
【その加算、誰のため？】③書類を書くために介護をしている？〜「手段の逆転」が現場を追い詰める〜
夜勤明けに書類を書く。休日に委員会の議事録を作る。利用者と向き合う時間より、パソコンの前に座る時間の方が長い——。 これは誇張ではなく、多くの介護・医療・福祉の現場で起きているリアルです。 事務負担は限界を超えている 加算を取得・維持するために現場が求められる書類は、膨大な量に上…
【その加算、誰のため？】②加算は「ボーナス」じゃない。事業所にとっての生命線〜収益の7割を加算が支える、歪んだ経営構造〜
「加算は取れればラッキー」——そんなふうに思っている人がいたとしたら、現場の実情からは大きくかけ離れています。多くの事業所にとって、加算は経営を成り立たせるための生命線です。 基本報酬だけでは赤字になる 厚生労働省の調査を見ると、衝撃的な数字が浮かんできます。 居宅介護支援では、…