【就労継続支援は、誰のための制度か——A型・B型に置き去りにされた「福祉」を考える】 ③ B型はなぜ「通える人」を集めるのか——人数・稼働率・工賃評価の落とし穴
就労継続支援B型は、A型とは違い、雇用契約を結ばない福祉サービスです。 最低賃金を支払う雇用関係ではなく、本人の体調や障害特性に合わせて、生産活動や社会参加の機会を提供する。 この説明だけを見ると、B型はとても福祉的な制度に見えます。 毎日働くことが難しい人。 長時間の作業が難し…
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#就労支援
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2026年
【就労継続支援は、誰のための制度か——A型・B型に置き去りにされた「福祉」を考える】① A型は「労働時間」、B型は「人数」——福祉が数字に飲み込まれる顛末
就労継続支援A型と就労継続支援B型は、どちらも障害のある人の「働く」を支える制度です。 A型は雇用契約を結び、最低賃金を保障しながら働く場。 B型は雇用契約を結ばず、本人の体調や障害特性に合わせて、生産活動や社会参加の機会を提供する場。 制度の説明としては、こう整理されます。 し…
【障害福祉サービス】届出率87%の陰で——処遇改善加算（新加算）、サービス別格差が示す5つの現実
福祉の現場に関わる人間として、この数字を正直に受け止めたい。 厚生労働省が公表した令和６年度の処遇改善加算届出状況。対象6,543施設・事業所がどう動いたか——「87%が届け出た」という数字の裏側を読み解くと、制度設計と現場の間にある根本的な齟齬が見えてくる。 そもそも「新加算」…
④【これは本当に福祉なのか？就労A型・年金・生活保護・労働のはざまで揺れる障がい者たち】A型事業所はなぜ「長く働ける人」を求めてしまうのか？
事業所側の事情を扱います。 ここでは、事業所を悪者にしないことが大事です。 A型事業所は、最低賃金を支払い、仕事を確保し、職員を雇い、報酬制度の中で運営しなければなりません。 スコア表、平均労働時間、生産活動収支。 これらを考えると、安定して出勤できる人、長時間働ける人、生産性の…
①【これは本当に福祉なのか？就労A型・年金・生活保護・労働のはざまで揺れる障がい者たち】長時間働ける障がい者が評価されるA型制度の違和感
就労A型は福祉サービスでありながら、雇用契約を結び、給与を支払い、事業所はスコア表で評価されます。 その中で、長時間働ける利用者が多い事業所ほど評価されやすい構造に見える。 本来、福祉は「支援が必要な人を支えるもの」のはず。 しかし現場では、支援が少なくて済む人、長く安定して働け…
名目は職業訓練、実態は給料付き福祉、評価は労働実績――就労継続支援A型の制度矛盾を問う
就労継続支援A型について考えるとき、いつも引っかかることがあります。 それは、A型が「何のための事業所なのか」が分かりにくいということです。 説明上は：一般就労に向けた訓練の場 制度上は：障害福祉サービス 利用者にとっては：給料をもらえる場所 事業所にとっては：生産活動を回す場所…
2029年問題：特別支援学校卒業生の「行き場」が消える日——社会保険改革とA型崩壊のリアル
導入2029年。制度上はただの一つの通過点に見えるこの年が、実は特別高等支援学校の卒業生にとって「進路の分岐点」になる可能性が高い。 社会保険料の適用拡大、就労選択支援の義務化、A型事業所の経営悪化。この3つが同時に重なることで、「働きたいのに働けない」という構造が現実化する。 …
②「たかが300円」で月24万円の赤字？ 食事提供体制加算廃止で崩れる事業所経営の現実
■ 導入：その300円、本当に「小さい」ですか？「たかが300円」 制度の議論では、そう見えるかもしれません。 しかし現場で食事提供をしている事業所にとって、この300円は経営を左右する数字です。 もし食事提供体制加算がなくなった場合、 事業所はどれくらいの負担を抱えることになる…
2025年
障がい者や特別高等支援学校の生徒の働き方をAIで変える
時々、ありがたいことに 「グループホームやらない？」とか 「就労継続支援B型をやらない？」と声をかけていただくことがあります。 正直、とても嬉しいです。 でも同時に、福祉事業所の経営の厳しさも知っています。 現場の優しさと情熱で支えられているけれど、 数字だけ見れば、決して楽では…