④介護予防サービス1人当たり28.2千円、認知症GHは264.8千円で35倍格差|2026年最新データで見る要支援者ケアの実態
「要支援の利用者さんが増えているけど、うちのサービス単価って適正なのかな...」 介護事業所の経営者や管理職の皆さまから、こんな声をよく聞きます。特に介護予防サービスは、要介護と比べて単価が低く設定されているため、収支管理に頭を悩ませる方も多いのではないでしょうか。 今回は、厚生…
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「要支援の利用者さんが増えているけど、うちのサービス単価って適正なのかな...」 介護事業所の経営者や管理職の皆さまから、こんな声をよく聞きます。特に介護予防サービスは、要介護と比べて単価が低く設定されているため、収支管理に頭を悩ませる方も多いのではないでしょうか。 今回は、厚生…
「DXを推進する」「ペーパーレスを実現する」「AIを導入する」——これらは目的か、手段か。 答えは手段だ。しかし多くの組織で、これらは目的として語られる。 「DX推進」は目的ではないDXは、Digital Transformationの略だ。デジタル技術を使って業務や組織を変革す…
はじめに「施設の入所者、最近90歳以上の方ばかり増えていませんか?」 介護現場の管理者なら、誰もが感じている変化があるはずです。利用者の平均年齢が上がり、要介護度も重くなり、医療的ケアの必要な方が増えている——。この肌感覚は、決して気のせいではありません。 厚生労働省が公表した最…
一年前、Geminiを使って介護のシフト表を作った。その後もChatGPTやClaudeを使って介護施設のシフトを自動で作るアプリを開発した。 しかし、医療福祉のシフト表作成は制度上と、職員間の人間関係が非常に複雑で現場の管理者泣かせの作業。 早番、日勤、遅番、夜勤、夜勤明け、公…
「今期の売上はどうだったか」「KPIは達成したか」「コストは削減できたか」——日本の多くの組織で繰り返される問いは、ほぼすべて「結果」だ。 それ自体は悪くない。結果は大事だ。しかし問題は、結果しか見ないことにある。 結果は「過去」である結果とは、すでに起きたことだ。売上が下がった…
「うちの事業所、福祉用具貸与の利用者がどんどん増えてるけど、これって全国的な傾向?」 「施設系サービスの単価が高いのは分かるけど、実際どれくらいの差があるの?」 介護事業を運営していると、こんな疑問を持つことがありませんか。特に、居宅サービスと施設サービスの収益構造の違いや、要介…
医療・介護・障がい福祉の現場リーダー、そして事務担当の皆様、本当にお疲れ様です! 2026年6月1日(月)、ついに「令和8年度トリプル報酬改定(同時施行分)」が全面スタートしました。事前準備を重ねてきたとはいえ、実際にシステムが新点数に切り替わり、患者様や利用者様への対応が始まる…
AIを使った仕事術の記事を読むと、最近よく出てくるのが「AIエージェント」「AI部下」という言葉です。 調査係、分析係、資料作成係、マーケティング係、チェック係。 それぞれに役割を与えて、同時に走らせる。人間は待っているだけで、成果物が勝手に上がってくる。 一見すると、これはかな…
※各事業所で、ご自由にお使いください 「うちの地域、要支援の方が増えてきたけど、どのサービスを充実させるべきか...」 介護予防・日常生活支援総合事業の導入から約10年。地域包括ケアシステムの構築が進む中、多くの事業所や自治体の管理者がこんな悩みを抱えているのではないでしょうか。…
恋愛心理の記事を読んでいて、「自己分化」という言葉が出てきた。 簡単に言えば、自己分化とは、相手を大事にしながら、自分を失わない力のことだ。 恋人が不機嫌でも、すぐに「自分が悪いのかも」と飲み込まれない。 相手を好きでも、すべてを合わせない。 寂しい、腹が立つ、不安になる。 でも…