「人材育成」はどこで壊れたのか──育成放棄する組織と、それでも人が育つ現場の決定的な違い。それは・・・
導入|「育成しろ」と言われるが、誰も育てていない違和感「人材育成が重要だ」 どの会社も、どの業界も、口をそろえてそう言います。 けれど現場に立つと、こう感じたことはないでしょうか。 教えている人ほど忙しく、評価されない 育成を担う年齢層が、なぜか冷遇されている 結果として、育成は…
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導入|「育成しろ」と言われるが、誰も育てていない違和感「人材育成が重要だ」 どの会社も、どの業界も、口をそろえてそう言います。 けれど現場に立つと、こう感じたことはないでしょうか。 教えている人ほど忙しく、評価されない 育成を担う年齢層が、なぜか冷遇されている 結果として、育成は…
観測が怖いのは、ここだ。 観測データが揃ってくると、誰かが言う。 「これ、評価に使えるね」 「人事に渡せるね」 「査定に入れよう」 その瞬間、観測は死ぬ。 現場は、正直に書かなくなる。 詰まりを隠す。例外を減らしたふりをする。 つまり、DoXが欲しい“流れの歪み”が消える。 切り…