介護医療院 経営主体別の収支比較|令和6年度決算の経営状況 第49表
はじめに「同じサービスでも経営主体によって収支構造が異なります。自施設の経営主体に対応する区分を基準に確認することが重要です。」 「規模が一定程度収益性に寄与していますが、費用増で優位が縮小し得る点は要確認です。」 厚生労働省「第49表.xls」(令和6年度決算)の経営主体別デー…
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はじめに「同じサービスでも経営主体によって収支構造が異なります。自施設の経営主体に対応する区分を基準に確認することが重要です。」 「規模が一定程度収益性に寄与していますが、費用増で優位が縮小し得る点は要確認です。」 厚生労働省「第49表.xls」(令和6年度決算)の経営主体別デー…
はじめに「同じサービスでも地域区分によって収支構造が異なります。自施設の級地に対応する区分を基準に確認することが重要です。」 「規模の大きさだけでは収支の余裕度を判断できません。費用構造を地域区分ごとに確認してください。」 厚生労働省「第26表.xls」(令和6年度決算)の地域区…
はじめに「費用増が収入増を上回っており、収支圧迫要因の費目別の特定が必要です。」 「黒字は維持していますが縮小傾向にあり、要因を早めに特定して悪化を防ぐことが重要です。」 厚生労働省「第3表.xls」(令和6年度決算)のデータをもとに、介護施設・事業所の収支実態を読み解きます。 …