介護医療院 経営主体別の収支比較｜令和6年度決算の経営状況 第49表
はじめに「同じサービスでも経営主体によって収支構造が異なります。自施設の経営主体に対応する区分を基準に確認することが重要です。」 「規模が一定程度収益性に寄与していますが、費用増で優位が縮小し得る点は要確認です。」 厚生労働省「第49表.xls」（令和6年度決算）の経営主体別デー…
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2026年
介護老人保健施設 経営主体別の収支比較｜令和6年度決算の経営状況 第48表
はじめに「同じサービスでも経営主体によって収支構造が異なります。自施設の経営主体に対応する区分を基準に確認することが重要です。」 「規模が一定程度収益性に寄与していますが、費用増で優位が縮小し得る点は要確認です。」 厚生労働省「第48表.xls」（令和6年度決算）の経営主体別デー…
介護老人福祉施設 経営主体別の収支比較｜令和6年度決算の経営状況 第47表
はじめに「同じサービスでも経営主体によって収支構造が異なります。自施設の経営主体に対応する区分を基準に確認することが重要です。」 「規模が一定程度収益性に寄与していますが、費用増で優位が縮小し得る点は要確認です。」 厚生労働省「第47表.xls」（令和6年度決算）の経営主体別デー…
地域密着型介護老人福祉施設 地域区分別の収支比較｜令和6年度決算の経営状況 第44表
はじめに「同じサービスでも地域区分によって収支構造が異なります。自施設の級地に対応する区分を基準に確認することが重要です。」 「規模の大きさだけでは収支の余裕度を判断できません。費用構造を地域区分ごとに確認してください。」 厚生労働省「第44表.xls」（令和6年度決算）の地域区…
認知症対応型共同生活介護 地域区分別の収支比較｜令和6年度決算の経営状況 第42表
はじめに「同じサービスでも地域区分によって収支構造が異なります。自施設の級地に対応する区分を基準に確認することが重要です。」 「規模が一定程度収益性に寄与していますが、費用増で優位が縮小し得る点は要確認です。」 厚生労働省「第42表.xls」（令和6年度決算）の地域区分別データを…
介護医療院 地域区分別の収支比較｜令和6年度決算の経営状況 第26表
はじめに「同じサービスでも地域区分によって収支構造が異なります。自施設の級地に対応する区分を基準に確認することが重要です。」 「規模の大きさだけでは収支の余裕度を判断できません。費用構造を地域区分ごとに確認してください。」 厚生労働省「第26表.xls」（令和6年度決算）の地域区…
介護老人保健施設 地域区分別の収支比較｜令和6年度決算の経営状況 第25表
はじめに「同じサービスでも地域区分によって収支構造が異なります。自施設の級地に対応する区分を基準に確認することが重要です。」 「規模の大きさだけでは収支の余裕度を判断できません。費用構造を地域区分ごとに確認してください。」 厚生労働省「第25表.xls」（令和6年度決算）の地域区…
介護老人福祉施設 地域区分別の収支比較｜令和6年度決算の経営状況 第24表
はじめに「同じサービスでも地域区分によって収支構造が異なります。自施設の級地に対応する区分を基準に確認することが重要です。」 「規模が一定程度収益性に寄与していますが、費用増で優位が縮小し得る点は要確認です。」 厚生労働省「第24表.xls」（令和6年度決算）の地域区分別データを…
地域密着型介護老人福祉施設 収支・差引比率2.2%｜令和6年度決算の経営状況 第21表
はじめに「本業の収支改善方向は確認できますが、伸び率の差は小さく継続確認が必要です。」 「小幅な収入減や費用増で赤字化し得る水準として、余力を過大評価しないことが重要です。」 厚生労働省「第21表.xls」（令和6年度決算）のデータをもとに、介護施設・事業所の収支実態を読み解きま…
認知症対応型共同生活介護 収支・差引比率4.9%｜令和6年度決算の経営状況 第19表
はじめに「本業の収支改善方向は確認できますが、伸び率の差は小さく継続確認が必要です。」 「現時点で大きな懸念はありませんが、費用構造の変化を継続的に確認し、余力を過信しないことが重要です。」 厚生労働省「第19表.xls」（令和6年度決算）のデータをもとに、介護施設・事業所の収支…