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#生成AI

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2026年

2026/8/20 RSS由来

AIに仕事を奪われないために――これから人に必要なのは「Director」と「Conductor」かもしれない

生成AIの使われ方は、短期間でかなり変わった。 最初は「良いプロンプトを書けば、AIをうまく使える」という時代だった。次に、AIにコードを書かせてツールやアプリを作る流れが広がった。そして今は、「AIエージェントを◯人雇った」という表現まで出てきている。 では、その次は何だろう。…

2026/8/16 RSS由来

「AIエージェントを◯人使って売上◯倍」は本当か――一人社長の本当のボトルネックは「意思決定」にある

最近、「一人社長がAIエージェントを10人使って売上3倍」「AI社員を20人雇って会社を回す」といった話をよく見かけるようになりました。 面白いとは思います。ただ、見るたびに少し引っかかります。 本当に大変なのは、AIエージェントを何人使うかではありません。 そのAIエージェント…

2026/8/14 RSS由来

「Google AI Studioすげー」を聞かなくなった――AI開発の主役が「モデル」から「Agent・Skills・Runtime」へ移ったからか

半年ほど前までは、「Google AI Studioすげー」という声をSNSやブログでよく見かけた気がする。Geminiの新しいモデルが公開されるたびに、「AI Studioで試した」「長いコンテキストを扱える」「動画まで読み込める」といった話題が飛び交っていた。 ところが最近、…

2026/8/13 RSS由来

カスタムGPTsやGemsはレガシーになったのか――プロンプト中心からAgent・Skills中心へ

生成AIの使い方は、この半年でかなり変わった。少し前までは、AIをどう動かすかを決める主役はプロンプトだった。長い指示文を書き、参照ファイルを与え、特定の役割を持たせる。その延長線上にあったのが、ChatGPTのカスタムGPTsやGeminiのGemsだった。 カスタムGPTsや…

2026/8/5 RSS由来

AI人員削減の誤算は日本でも起こる――DX推進でミドル・シニアを退職させる企業の危うさ

AI導入を理由に従業員を削減した米国企業で、元従業員を再雇用する動きが広がっている。 これはAIの性能不足だけが原因ではない。企業が「AIで作業を自動化できること」と「人間を削減できること」を同じ意味だと考えた結果である。 日本企業も、同じ失敗を繰り返す可能性がある。 特に危険な…