はじめに

第1話から9話まで、VCSの開発記録を書いてきた。

• AIエージェントに会社を経営させるアイデアが生まれた
• GitHubで環境を作った
• CEOがロシア語を話した
• Human-in-the-loopで会社の方針が変わった
• 画面を作った
• AIがAIを採点した
• 4人全員が昇格した
• 会社に記憶が生まれた
• ダッシュボードに本物の数字が流れた

最終話では、この9週間で気づいたことを書く。

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ビジネスツールを作っていたら、ゲームになった

VCSを作り始めた時、ゴールは明確だった。

スタートアップ創業者が使えるビジネスツール。

「こういう方針を取ったら、会社はどう動くか」をシミュレートできる。AIの社員たちが毎週報告して、人間は方針を決めるだけ。経営判断の練習ができる。

そのつもりで作っていた。

でも、ある日画面を眺めていたら気づいた。

スコアが上がる。レベルが上がる。ランダムイベントが会社を揺さぶる。Human-in-the-loopで結果が変わる。

これ、ゲームだ。

会社経営シミュレーションゲームとして見ると、全ての要素が揃っていた。しかも設計したわけではなく、ビジネスツールを作っていたら自然にそうなっていた。

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だから、両方作ることにした

この気づきから、VCSを2つの製品として育てることにした。

ビジネス版（ライトテーマ）

対象：スタートアップ創業者、コンサルタント、経営に興味のある人

Notion・Linear風の清潔感のあるUI。青から緑へのグラデーション。「サイクル」「レポート」「意思決定」という言葉を使う。

使い方：「来月の資金調達に向けて数字を整えてください」と一行入れて、AIの社員たちがどう動くかを見る。自分の会社の意思決定プロセスをシミュレートする。

ゲーム版（ダークテーマ＋演出）

対象：ゲーマー、AIに興味のある開発者、経営シミュレーション好き

元のダークテーマをベースに、ゲーム演出を追加する。レベルアップエフェクト。スコアのレーダーチャート。「ターン」「イベント」「昇格」という言葉を使う。

使い方：毎ターン指示を入れてエージェントを育てる。ランダムイベントを乗り越えて、会社を成長させる。

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同じエンジン、2つの顔

重要なのは、エンジンは同じだということだ。

GASのバックエンド、Claude API、スプレッドシートのDB、Human-in-the-loopの仕組み。全部共通だ。

見た目とコンテキストを変えるだけで、全く違うプロダクトになる。

ビジネスツールとして見せれば、経営シミュレーターになる。ゲームとして見せれば、育成ゲームになる。

フレームが変わると、同じものが違って見える。

これはVCSを作る前から感じていたことだった。第1話で書いた「ノード＝人間」という気づきも、同じことだ。AI Agent Builderのノードを「人間」というフレームで見た途端、会社に見えた。

フレームを変えることの力を、VCSを作りながら改めて実感した。

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このツールで学んだこと

最後に、この9週間で学んだことをまとめる。

1. わからないまま進める

GitHubを始めた時、何をやっているのかわからなかった。でも手を動かした。わからなくても前に進める。

2. プロンプトは「やってほしくないこと」も書く

CEOがロシア語を話した日に学んだ。AIは指示の隙間を自由に埋める。やってほしいことだけでなく、やってほしくないことも明示する。

3. 画面があると実感が生まれる

ログで動いていたVCSが、ダッシュボードができた瞬間に「見えるもの」になった。見えると、実感が生まれる。

4. 設計した上で、驚く

全部自分が作ったのに、レベルアップのログを見て嬉しかった。仕組みを作ることと、その仕組みが動くことは、別の体験だ。

5. フレームを変えると、同じものが違って見える

ビジネスツールを作っていたら、ゲームになった。同じエンジンが、フレーム次第で全く違うプロダクトになる。

6．AIと対話しながら作る

今までのツール開発でもそうだが、AIが生成した内容がおかしければ「これは○○だよね？」「そこは○○するのがいよね？」など、1回の生成物にOKを出さない笑（実社会なら、面倒くさくて嫌われる上司だ笑）。だから、今まで作ったツールの中では、かなり長文コードになってるし、何度コードを書き直したかわからない。しかし、この経験は次につながると自負している。

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VCSの開発はまだ続く

第1シリーズはここで終わり。

でも、VCSの開発は続く。

次のアップデートでは以下を実装する予定だ。

• ゲーム版UI（ダークテーマ＋レベルアップエフェクト）
• 会社の株式上場（エンドゲームコンテンツ）
• マルチプレイヤー（複数の人間が同じ会社を経営）

第2シリーズとして、またいつか書く。

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今まで、読んでくださり、ありがとうございました。

現状、VCSの配布は未定です。

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→ note版（ショート）はこちら → 前回【第9話】：ダッシュボードに、数字が流れた → 第1話から読む

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Virtual Company Studio 開発日誌 #10（完） 2026年2月 #VCS #AI #開発日誌 #スタートアップ #完結