AIに会社を経営させてみたくなった【第9話】-ダッシュボードに、数字が流れた — Virtual Company Studio 開発日誌-

はじめに

前回の第8話では、エージェントに記憶を持たせた話を書いた。前サイクルの文脈を引き継いで、「先週の続き」から始まる会社になった。

今回は、その全てが「見える」ようになった話だ。

ターミナルの限界

エンジンは動いていた。記憶もある。スコアもある。レベルアップもある。

でも全部、GASのログで流れていた。

=== VCS サイクル開始 ===
CFO: 【今週の財務報告】売上420万円...
CTO: 【今週の技術報告】API開発80%...
CEO: 【CEO判断】財務は堅調だが...
📊 CFO:78 / CTO:82 / CMO:71 / CEO:85
🎉 CTO：ルーキー → アソシエイト
=== サイクル完了 ===

開発者なら読める。でもスタートアップ創業者に見せても、何が起きているのかわからない。

「動いているもの」を「見えるもの」にする必要があった。

ダッシュボードの設計

GASにはWebAppという機能がある。HTMLファイルを返すエンドポイントを作れば、ブラウザから操作できる。

ダッシュボードに表示したいものを整理した。

上部：会社の現状

今週のサマリー（CEOの判断を一言で）
KPIカード4枚（売上・エージェント数・タスク完了率・コスト）

中部：エージェントの状態

スコアカード（CFO/CTO/CMO/CEO）
レベルバッジ（Lv.2 アソシエイト等）
累積スコア

下部：履歴

アクティビティフィード（直近のイベント・報告・判断）
最新のCEO判断（Markdown整形済み）

データ取得関数

GAS側に getDashboardData() という関数を作った。

スプレッドシートから全データを読み込んで、必要な形に整形してブラウザに返す。

function getDashboardData() {
  const sheet = SpreadsheetApp.openById(SHEET_ID).getActiveSheet();
  const data = sheet.getRange(2, 1, sheet.getLastRow()-1, 4).getValues();

  // サイクル数
  const cycles = [...new Set(data.map(r => r[0]).filter(Boolean))].length;

  // 最新のCEO判断
  const latestCeo = data.slice().reverse().find(r => r[2] === 'CEO');

  // スコア履歴
  const scoreRows = data.filter(r => r[2]?.includes('SCORE'));

  // 累積スコア・レベル
  const totals = getAgentTotalScores();
  const agentLevels = {
    cfo: { ...getLevel(totals.cfo), total: totals.cfo },
    cto: { ...getLevel(totals.cto), total: totals.cto },
    cmo: { ...getLevel(totals.cmo), total: totals.cmo },
    ceo: { ...getLevel(totals.ceo), total: totals.ceo },
  };

  return { cycles, totalLogs: data.length, latestCeo, agentLevels, ... };
}

ブラウザ側はこのデータを受け取って描画する。

google.script.run
  .withSuccessHandler(renderDashboard)
  .getDashboardData();

本物の数字が流れた瞬間

再デプロイしてブラウザを開いた。

ダッシュボードが表示された。

そこに、本物の数字が流れていた。

総サイクル数：14
総ログ数：91

エージェントのスコアカードには：

CEO  Lv.2 アソシエイト  88点  累積261pt
CFO  Lv.2 アソシエイト  78点  累積238pt
CTO  Lv.2 アソシエイト  82点  累積239pt
CMO  Lv.2 アソシエイト  70点  累積216pt

アクティビティフィードには、直近のイベントと判断が時系列で並んでいた。

ダミーデータではない。自分のAIたちが14サイクルかけて積み上げてきたデータだ。

「動いているもの」から「見えるもの」へ

この瞬間の感覚を言葉にするのは難しい。

今まで、VCSは「動いているもの」だった。ログを見れば動いているとわかる。スプレッドシートを見れば記録されているとわかる。

でもそれは、開発者目線だった。

ダッシュボードができた瞬間、VCSは「見えるもの」になった。

画面を見れば、会社の状態がわかる。スコアが上がっているのが見える。レベルが上がっているのが見える。今週どんなイベントがあったのかが見える。

見えると、実感が生まれる。

次回予告

最終話。

ビジネスツールを作っていたら、ゲームになった。だから両方作ることにした、という話だ。

→ note版（ショート）はこちら → 前回【第8話】：会社に、記憶が生まれた → 次回【第10話・最終話】：これはビジネスツールか、ゲームか

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